為深入貫徹落實省聯社2023年中工作會議精神和省聯社衡水審計中心工作部署要求,錨定轉型發展目標,提升自身業務經營質效,故城聯社堅持高點站位,通盤考量,從細落筆,謀篇布局轉型發展新藍圖。
堅持以學為先,確保思想與行動相統一
一是黨委班子帶頭學。第一時間召開黨委會,對省聯社年中工作會議精神進行傳達學習,黨委委員結合分管工作,各抒己見、暢所欲言,就圍繞貫徹落實上級精神,凝聚思想共識。
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二是中層干部集中學。各部室經理圍繞科室工作,結合故城實際,進一步解放思想、碰撞火花、達成一致。
三是基層員工跟進學。各網點利用晨會時間,開展研學討論,切實打通貫徹落實的“神經末梢”。截止到8月18日,已開展黨委會討論2次,部室討論3次,網點討論30社次。
堅持務實為要,確保發展與轉型相統一
秉持抓發展促轉型、快轉型為發展的總體思路。一是以上率下抓發展。領導班子帶頭對接政府部門,積極營銷地方性財政存款,政府招商引資、占地賠償財政資金、社保資金、教育水利等公共項目事業資金。開展全員營銷,走訪縣域支柱產業和重點行業,爭取建立信貸、結算關系,促進業務穩健發展。
二是守正創新抓轉型。以“重塑小貸中心”為抓手,聘請外部講師,開展小貸人員技能培訓和實戰演練,積極開展社區、商圈整體授信,力爭出成效、創亮點。自8月份以來,小貸中心開展社區授信2場,簽訂貸款意向書40余份。
堅持實干為基,確保部署與落實相統一
一分部署,九分落實。一是壓實責任。為確保各項部署落實落地、見行見效,防止搞虛搞空搞偏,細化制定轉型發展“二十五條”舉措,并分別明確責任領導、責任部室、完成時限,確保各項工作落到人頭、落到時點。
二是定期督導。建立工作日志管理機制,按月晾曬評比,倒逼工作責任落實。實行周例會機制,對工作落實中遇到的新問題、處理的新思路、取得的新成效進行交流討論,確保各項工作落實到位。
作者:秦澤華