11月10日，在杭州國際人才交流與項目合作大會余杭分會場，浙江第一款“人才創業保險”正式啟用。它包括科研保、創客保、科創E保三款，保險年費率最低可至3%，保額最高可達1000萬元。

其中的創客保，對創業失敗的創客，經相關部門認定，對創客團隊給予生活補助，每人一次性生活補助最高可達3萬元。杭州余杭區政府根據人才和項目等級類別，可提供最高30萬元、100%的保費補貼。用以支持人才創業，解除創業者的后顧之憂。

很多創業者之所以在創業初期就失敗了。就是缺乏這4種思維。

1.學習創業者的規劃思維

在創業初期，無論是在生活中還是在工作中，都必須要有一個詳細的計劃可以實施。因為萬事俱備，總好過手忙腳亂。特別是在創業初期，由于缺乏資金、人員流動和設備資源的缺乏，這些都會影響企業的經營，因此，如果企業能夠按計劃發展，那么創業初期需要大量的情感資源作為支撐。等到公司慢慢步入正軌，擁有了大量的財富，這時候就是利益資源的交換!因此你在創業的初期，如果想實現快速崛起。就一定要有一個企業家的發展思路。

2.人心所向，獲得下屬支持的思維

創業初期，由于資金約束、工作環境惡劣和員工福利，一步到位不可能滿足高端人才的經濟需求。因此，在任何行業競爭日趨激烈的時代，都很難留住人才，給自己的企業帶來價值，特別是80后和90后的年輕人都是個性化、自我導向的。所以如果你想讓他們為你工作，很難僅僅因為利益的價值而得到他們的無條件支持。所以在這一點上，如果公司的創始人有能力贏得人民群眾的心，那么下屬就可以為你工作了。否則，人員流動會非常大，導致人才流失，離開公司工作到最后都是普通的角色。那么像這樣的競爭企業就會非常被動。所以，當你沒有絕對資本時，你必須要學會懂得如何俘獲人心。

3.積累人脈資源的思維

任何一個成功的人都離不開成功的人脈，因為當你走上創業的道路時，你在創業的道路上必然會遇到各種各樣的困難，你肯定需要你的網絡資源的財富支持。但是，你需要提前計劃。例如，你可能需要見一些很早就創業的老板，包括有創業經驗的人，以及能給你帶來商業機會的人和有錢的人。這些關系在你的職業生涯中肯定是有用的。預先積累這些關系以防所需，所以當你的公司需要它時，也不至于手忙腳亂。

4.利益交換思維

當你的公司開始走上正軌之后。你的思路決定了你的公司成就有多大，能走多遠。所以，如果你的計劃是在三年內上市，那么現在需要做的就是找到項目的支持和資金!或者你的計劃是擴大你的分支機構。你也需要招攬人才等等。這些企業的發展需要資金支持。只有這樣我們才能交換利益資源。分享成果。因此，作為企業的創始人，他的思想將朝著企業整體格局的方向發展!在具體的實施過程中，必須要有足夠的資金作為支持。這樣才能達到一個相對滿意的效果。