您的位置:首頁 >新聞 > 熱點新聞 >

海龍深化黨建加速轉型升級 探索樓宇黨建新模式

“海龍大廈地處中關村大街1號,其20年的發展不僅記錄了中關村電子行業的發展轉變,同時它的轉型升級也體現和見證了中關村整個發展創新的過程。”北京海龍資產經營集團有限公司黨委書記、董事長于鵬對記者表示。

年來,海龍集團以黨建工作為引領,不斷探索“小書屋撬動大黨建”的樓宇黨建新品牌模式,同時,還把黨建工作引入到老舊小區物業管理改造之中,并不斷突破自我,完成了運營管理和轉型升級的蝶變之路。

· 探索樓宇黨建新模式 ·

據于鵬介紹,十九大以來,海龍集團黨委堅持黨建引領,全力推動黨建工作與經營業務工作的融合互促,為集團發展提供堅強保證。特別是在加強海龍大廈樓宇黨建工作,圍繞夯實基礎、健全機制、整合資源、搭建臺、凝聚共識等方面,勇于創新實踐,探索“樓宇+街道”共駐共建的樓宇黨建工作模式,取得了新時代樓宇黨建工作新成效,創建了具有特色的黨建新品牌。

年來,海龍集團大力開展轉型升級,由原來的電子賣場經營模式調整為以智能硬件創新中心為主的商業樓宇,為廣大高科技企業發展服務。海龍集團黨委結合大廈內企業實際,履行黨建主體責任,創建了海龍大廈樓宇黨建工作站,圍繞大廈內企業需求不斷創新方法,豐富組織功能,擴大組織覆蓋,提升黨組織戰斗力。

于鵬表示,海龍集團黨委以樓宇駐地為圓點,構建街道、樓宇、兩新組織“三位一體”的黨建議事工作模式,建立了海龍大廈樓宇黨建工作制度。在制度體系中,分為黨建、工會、社會、婦聯和共青團等,并明確了工作職責及服務項目。

2018年底,由海龍集團黨委、海淀街道工委和入駐企業瑞幸公司黨支部聯合打造的商務樓宇智能黨建工作服務站——“紅帆書屋”已正式開放,“小書屋撬動大黨建”,這也是海龍大廈樓宇黨建工作又一新碩果。

“海龍大廈樓宇黨建工作剛剛起步,積極探索樓宇黨建工作是海龍集團黨委創新開展黨建工作的重要內容之一。我們會不斷總結提煉新時代樓宇黨建工作的規律和方法,形成可推廣、可復制的經驗,力爭成為中關村地區具有引領示范作用的樓宇黨建新品牌。”于鵬說。

· 破解老舊小區物管之殤 ·

2020年5月,北京市正式開始實施《北京市物業管理條例》《北京市生活垃圾管理條例》,對物業管理提出了更高要求,“黨建引領,政府主導,市場運作,多元參與”成為物業管理創新模式,海龍集團黨委落實黨建引領物業管理質量提升工作要求,以羅莊南里社區為試點,探索以人民為中心,以社區為單位,以企業為抓手,圍繞群眾所需開展物業工作的新方法,以期滿足人民在新時代的新需求。

據于鵬介紹,海龍集團發揮下屬高科公司物業服務管理專業優勢,通過加強基層黨組織建設、黨員隊伍建設、企業宣傳推廣等方面,著力構建黨組織領導下多方聯動、科技向善的“紅色物業”體系,以切實解決群眾身邊的“關鍵小事”為著力點,堅持和完善共商共建共治共享的社區治理機制,將服務重心向基層下移,有效破解物業管理難題,不斷提升物業管理服務水,推動企業客戶、居民群眾生產生活品質全面提升。

目前海龍高科建立的“黨建+物管+客戶+N”模式,形成組織共建、資源共享、實事共做的黨建格局,激活黨建一盤棋,助推老舊小區物業管理服務水邁上新臺階。同時,推動組建“紅色物業”聯盟,探索建立黨建引領、遵從民意、多方共治、服務民生的服務管理體系。

于鵬表示,目前海龍集團正持續深入學貫徹落實《北京市物業管理條例》《北京市生活垃圾管理條例》,不斷擴大物業管理服務工作覆蓋面,持續深化內容和方式,努力擴大基層黨組織的影響力,從而構建共商共建共治共享的基層社會治理格局。

· 突破自我轉型升級 ·

在黨建引領下,海龍的轉型升級之路也與時俱進,不斷突破自我。北京海龍資產經營集團的前身是海淀區供銷社。九十年代以來,海淀區供銷社破除了思想上的束縛,取得了改革轉制、創立合資連鎖、建造海龍大廈“三大戰役”的勝利。

1995年12月,海龍商貿集團成立,1999年12月18日中關村地標建筑海龍大廈落成開業,海龍電子城迅速成為中關村電子市場的龍頭企業,見證了中關村的改革發展,這也標志著海龍集團成功進入IT行業和物業管理領域,完成了“走出農村,走進中關村”的歷史巨變。

2013年12月,海龍集團與北京供銷社海淀投資管理中心、北京世欣宇成資產經營管理有限責任公司重組合并,再次迎來了突破自我、提質發展的新契機。目前,海龍集團在管資產面積50萬方米,分布于海淀、朝陽、石景山、西城、豐臺,其中海龍大廈、暢春園食街、潘家園大廈具有較高的社會知名度和影響力。

十九大以來,海龍集團堅持黨的領導,全力推進黨建工作與經營工作融合發展,集團綜合效益和利潤持續保持兩位數增長。伴隨海淀中關村地區整體升級提速,在外界看來生意紅火、顧客摩肩接踵的“海龍電子城”, 也加快“改造升級”,開啟轉型之路。據于鵬介紹,海龍大廈由以前的電子賣場轉型升級為全國首家智能硬件創新中心,期間經歷了疏解電子產品銷售商戶、回租回購小業主產權、加強產業升級調整,引入了字節跳動、地線、曠視科技、硬蛋科技等在人工智能產業的領軍企業,人工智能、孵化器等科技創新企業達到了90%以上,轉型效果明顯。

· 黨建關鍵詞 ·

紅帆書屋

由海龍集團黨委、海淀街道工委和瑞幸公司黨支部聯合打造的商務樓宇智能黨建工作服務站

50萬方米

目前,海龍集團在管資產面積50萬方米,分布于海淀、朝陽、石景山、西城、豐臺

“紅色物業”聯盟

海龍高科建立的“黨建+物管+客戶+N”模式,形成組織共建、資源共享、實事共做的黨建格局

最新動態
相關文章
跨村聯建產業園 推動文旅融合規范化促...
各路豪杰搶灘氣泡水市場 各品牌誰能笑...
原材料價格持續上漲 汽車零部件企業能...
我國共有4.6萬家保險經紀相關企業 保險...
核桃編程頻繁電話 短信騷擾用戶被多次...
小電科技2020年凈利虧損1.1億元 分銷費...