歷經三年的疫情似乎逐步平息，帶來的改變終究留下了痕跡。

【資料圖】

越來越多的消費場景由線下轉向線上，而被“快節奏”、“內卷”等名詞掣肘的年輕消費者，更加熱衷于坐在辦公椅、躺在沙發上，打開手機，將所用所需加入購物車并一鍵支付，而非拎著購物籃，在占地廣闊的超市里消磨幾個小時。

從餐飲到商超，“云購物”的消費需求快速放大。

如此背景下，作為國內本土商超銷售額“TOP1”的永輝超市，正在經歷陣痛。

2022年，其扣非凈利潤預計虧損24億元，算上2021年，兩年虧損將超60億元；公司近年門店數量減少了近400家，且全國范圍內的閉店仍在繼續；公司創始人在股價低迷的狀態下，依舊連續拋出減持計劃……

永輝超市的處境，也是整個超市行業的縮影，包括沃爾瑪、大潤發、華潤萬家、聯華在內的一眾超市品牌，均在尋求著調整之路，世界巨頭家樂福甚至傳出退出中國市場的消息。

2021年，時任永輝超市董秘張經儀辭職時，曾表示“我們正在下山”，而時代變局下，沒有誰能夠獨善其身。

預虧24億元，全國多地門店關閉

2023年2月15日，因散裝米面展柜上出現老鼠，永輝超市（601933.SH）重慶市萬達廣場南坪店被市場監管部門立案調查。

不久前，永輝超市披露了2022年業績預告，預計2022年扣非凈利潤虧損24億元，究其原因，在于三個方面：

其一，受新冠疫情影響，較多門店短期暫停營業，很多居民線下門店的購物需求和消費心理均受到較大影響。

《中國城市報》引用中國連鎖經營協會（CCFA）數據，2019年，永輝超市門店數量一度高達1440家，2021年末，僅剩1090家，兩年時間，閉店近400家。

另據2022年10月29日，永輝超市發布的《第五屆董事會第五次會議決議公告》，公司預計三季度關閉24家門店，閉店范圍包括了南京、成都、湛江、廈門、銀川、邢臺、棗莊、無錫、昆明、泰州等全國范圍內，各級城市。

不僅于此，2023年以來，永輝超市的閉店計劃仍在延續，江蘇省境內，揚州、泰州（姜堰區）、淮安等地永輝超市接連關閉。

值得一提的是，根據年報及官網數據，永輝超市2019年、2020年、2021年、2022年門店數量分別為910家、1017家、1057家及1034家，主要是因為該數據僅顯示了“超市”的數量，不包括“mini店”等經營業態。

其二，公司所持金融資產確認公允價值變動損失6.4億元，僅Karman Topco L.P（下稱“KTLP”）一項投資便確認了5.24億元。KTLP主要資產對應為美國零售商服務公司“達曼國際”，該公司是全球最大的零售商服務企業，業務范圍包括（商超）自有品牌開發、全球采購和零售端執行等方面，與Costco、7-ELEVEN、天虹、物美等知名零售商存在合作關系。

2017年11月15日，達曼國際被Advantage Solution（下稱“AS公司”）換股吸收，永輝超市通過KTLP間接持有AS公司股份。

2020年11月，AS公司登陸納斯達克，隨后公司股價有所上漲，但很快進入下跌通道，目前8億美元左右的市值，與上市之初的32億美元已相去甚遠。

其三，為了繼續深化“以生鮮為基礎，以客戶為中心的全渠道數字化零售平臺” 的戰略定位，永輝超市2022年科技投入約7億元，進一步壓低了利潤。

當然，對于數字化的投入是永輝超市轉型發展的重要支撐，得益于此，公司2022年線上業務銷售額增長 21%，虧損較2021年減少4億元至4.4億元。東吳證券即表示，持續進行科技投入有助于公司夯實護城河。

股東陣容豪華 創始人、董事長接連減持

作為我國商超行業的佼佼者，永輝超市稱得上資本的寵兒。